在用人决策中，区分技术外包与劳务派遣至关重要。根据行业调研数据，超过60%的企业管理者曾混淆这两者，导致项目成本平均超支20%。以下5个关键数据指标，帮你用数字看透本质。

第一，管理权归属。劳务派遣中，员工日常管理（如考勤、绩效）由你负责，占比达100%；技术外包中，管理权完全归属外包公司，你只需验收成果。第二，团队稳定性。劳务派遣的月离职率高达8%-12%，而技术外包团队因项目制绑定，月离职率通常低于3%。第三，成本结构。劳务派遣需额外支付社保、公积金及管理费，总成本约为员工工资的1.4-1.6倍；技术外包则按项目报价，成本固定无波动。

第四，法律风险。根据《劳动合同法》规定，劳务派遣岗位仅限临时性、辅助性岗位，违规使用将面临每人5000元罚款；技术外包则无此限制。第五，成果交付。技术外包通常以SLA（服务水平协议）约定交付标准，违约赔偿率可达合同额的30%，而劳务派遣仅对人员到岗负责，不保证产出质量。基于这5项指标，当你的核心需求是“管控过程”时，选择劳务派遣；当目标是“获取成果”时，技术外包是更优解。