前两年公司扩张，我急着招人，把“技术外包”和“劳务派遣”彻底搞混了，结果踩了一个大坑。当时项目紧，我找了个“派遣公司”，以为派来的人就是自己的人，结果发现根本不是那么回事——人归人家管，活干不好还不能直接炒，夹在中间要多难受有多难受。
后来做网站项目，我换成了“技术外包”。这次简单多了：我把整个前端开发包给一家公司，他们自己组团队、自己盯进度，我只验收最终成果。虽然贵了点，但省心一万倍。说白了，劳务派遣是你借“人”，外包是你买“结果”。一个管过程，一个管交付，方向完全不同。
所以我的建议是：如果你需要长期稳定的团队协作，选派遣；如果你有一个明确的项目要交付，别犹豫，直接外包。千万别像我一样，花了冤枉钱还受夹板气。