作为创业者，你肯定纠结过：项目是外包给团队做，还是直接招个程序员？别急，先问自己五个问题，答案自然就出来了。
问题一：项目是一次性的，还是长期迭代？
如果只是做个官网或活动H5，一次性需求明确，选技术外包。按项目付费，做完就结束，省心省力。但如果你需要持续开发小程序、维护后台，长期迭代，那就考虑人员外包。外包人员能像内部员工一样，随时响应新需求。
问题二：你懂技术吗？
不懂技术？千万别选人员外包！你无法判断他的工作质量，很容易被“摸鱼”。技术外包有项目经理把关，你只需提需求、验收结果就行。懂技术的话，人员外包能让你直接管理，效率更高。
问题三：预算有限吗？
预算紧张，选技术外包。报价固定，没有超支风险。人员外包看似按月付费，但算上社保、管理费等，长期成本其实更高。
问题四：项目紧急吗？
急着上线？技术外包团队人手多，可以并行开发，速度更快。人员外包只有一两个人，开发周期自然拉长。
问题五：需要保密吗？
涉及核心算法或商业机密，优先选人员外包。签订保密协议后，他属于你的“自己人”。技术外包团队经手项目多，信息泄露风险相对大。
简单总结：一次性、不懂技术、预算紧、要快、保密性低，选技术外包；长期迭代、懂技术、预算足、不急、保密性高，选人员外包。 现在，你的答案是什么？